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エンタテインメント事業におけるコンテンツビジネスでは、ユーザー嗜好の多様化、ネットやモバイル配信におけるインフラの充実等、近年のエンタテインメント業界の環境変化に対応し、2009年1月、ヒットコンテンツ創出基盤の強化を目的にビクターエンタテインメント株式会社とJVCエンタテインメント株式会社の融合・再編による事業構造改革を実施しました。

これにより、「コンテンツ制作」「マネジメント」「音楽出版等の権利ビジネス」「ネットワーク・配信」の4つの機能をさらに強化して連携を深め、ビクターエンタテインメントを核にしたコンテンツビジネスの多面的展開により、さらなる事業拡大と収益性向上をはかります。そして、新体制のもとでグループの総合力を活かして多くのヒットコンテンツを創出するとともに、将来のヒットコンテンツに向けた新人育成に注力していきます。また、自社の経営リソースの最適化のみならず、外部との積極的なアライアンスも視野に入れた柔軟な体制により、グループトータルとしてコンテンツごとの全方位ビジネス化を推進していきます。一方、今後の事業伸長が期待できる音楽配信分野においても、新設したネットワーク・配信事業会社を核にネットメディアビジネスを発展させ、さらなる収益力の向上をはかっていきます。

また、受託事業を中心とするメディアビジネスに関しても、ビクターおよびCD/DVDソフトのプレスを手がけるビクターの子会社、ビクタークリエイティブメディア株式会社と、凸版印刷株式会社およびその子会社である凸版製本株式会社との資本・業務提携を締結。エンタテインメント系のみならず、非エンタテインメント系CD/DVDのプレスなどの事業統合等により、事業基盤の強化と収益性の向上をめざします。